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第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。主要目的是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序。
第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。
第一次工地会议的作用
第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草,经建设单位审核,与会各方代表会签后发至各有关单位。会议记录应有固定的模式,由记录人签名,记录仅对建设单位、施工单位和监理工程师起约束作用。会议中决定执行的有关问题,仍应按规定的程序办理必要的手续。
为了做好开工前的各项准备工作,必要时可在第一次工地会议前召开第一次工地会议预备会议,部署和落实开工前各项准备工作。该预备会议的具体时间可以由建设单位确定。
工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容:
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3、建设单位介绍工程开工准备情况;
4、承包单位介绍施工准备情况;
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方
代表会签,项目总监理工程师签发。
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